，黃淵普認(rèn)為，消費(fèi)者主動(dòng)去嘗試的動(dòng)力不大，部分因素是激勵(lì)不夠。對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，則取決于嘗試新東西能帶來(lái)的成本節(jié)約到底有多大。

值得注意的是

，上周亞馬遜在美國(guó)開(kāi)設(shè)了一家尚處實(shí)驗(yàn)期的實(shí)體食品雜貨店Amazon Go，通過(guò)使用感應(yīng)器追蹤消費(fèi)者從貨架上取下的商品，顧客不用排隊(duì)結(jié)帳就能瀟灑地走人，直接線上自動(dòng)結(jié)算。

“亞馬遜的動(dòng)作代表的是一個(gè)新的方向

，不是說(shuō)立馬能夠商用。但是這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)出來(lái)了，無(wú)論是叫新零售還是線上線下打通也好。技術(shù)實(shí)現(xiàn)之后成本下降，慢慢過(guò)了大規(guī)模應(yīng)用的臨界點(diǎn)就會(huì)起來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)也一樣。”黃淵普認(rèn)為，現(xiàn)在還沒(méi)到技術(shù)大規(guī)模革新消費(fèi)服務(wù)業(yè)的臨界點(diǎn)，但只是時(shí)間問(wèn)題。技術(shù)和服務(wù)能力，將是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

O2O市場(chǎng)今后比拼重點(diǎn)和走向如何?易觀生活服務(wù)高級(jí)分析師楊欣對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示

，大的本地生活服務(wù)平臺(tái)，今年最重要的戰(zhàn)略調(diào)整即是將服務(wù)從2C端轉(zhuǎn)向2B端，助力商戶(hù)IT系統(tǒng)升級(jí)及互聯(lián)網(wǎng)化。

百度副總裁

、百度糯米總經(jīng)理曾良認(rèn)為，行業(yè)走向至少體現(xiàn)在3個(gè)方面，即商戶(hù)賦能、技術(shù)引領(lǐng)、效率提升。至于說(shuō)瓶頸，本地生活多樣化的服務(wù)類(lèi)型、行業(yè)屬性、乃至區(qū)域特征、用戶(hù)認(rèn)知等都還有改善空間，這也是這個(gè)行業(yè)發(fā)展中必須面臨的問(wèn)題。

黃淵普則分析稱(chēng)