，線上與線下的慢慢融合，這種融合在我看來主要包括下面3個特征。

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、線上的到家場景，由過去的按天到按小時送達(dá)

這就是典型的線上往線下融合的特征

。想實現(xiàn)這個并不難，現(xiàn)在的快遞業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了如今這個地步，理論上是能實現(xiàn)這樣的速度，但也只限于幾個行業(yè)。

首先從生鮮水果超市和商超開始，通過將倉儲不斷的前置化

，從全國總倉到區(qū)域中心倉再到城市社區(qū)倉，通過不斷優(yōu)化區(qū)域鏈來完善配送時效。騰訊投資的每日優(yōu)鮮就是個很好的例子，線上下單，1個小時以內(nèi)送到家，短短3年時間內(nèi)，已然成長為超過10億美金估值的行業(yè)獨角獸，這證明了其即時送達(dá)的效率受到了用戶認(rèn)可，用戶體驗感不錯，證明了其價值。在這個方面再往前走一步就是無人貨架，例如猩便利和每日優(yōu)鮮下的便利購，將店直接開在辦公室，隨手可取。

生鮮商超的1小時示范效應(yīng)

，會驅(qū)動整個行業(yè)都會望即時送達(dá)的配送時效發(fā)展。上個月，傳出消息美團外賣即將與海瀾之家合作，為其提供1小時送貨服務(wù)，這就是一個行業(yè)信號。推想一下，在目前各大電商平臺在服務(wù)日益同質(zhì)化的情況下，如果買一件衣服，一家次日達(dá)，而另一家1小時送達(dá)，后者吸引力無疑更大。

2、融合帶來的