目前互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)顛覆性的階段:從搜索至上,到社交為王。在這個(gè)流量逐漸從搜索引擎轉(zhuǎn)移到社交平臺(tái)的大趨勢(shì)中,為什么說(shuō)小程序已經(jīng)迎來(lái)了春天?下面和安菲云小程序商城的小編一起來(lái)看看吧。
從web1.0到web2.0,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了重大變化,搜索引擎的地位被社交媒體所取代,這一變革帶來(lái)的影響至今仍未消失。Nat Eliason在Medium發(fā)表文章The Destructive Switch from Search toSocial,探討了這一話題。
2006年對(duì)我們的大腦來(lái)說(shuō)恐怕是不怎么友好的一年。那年7月,Twitter誕生,開(kāi)啟了它席卷世界的旅程;9月,F(xiàn)acebook增加了新聞推送的功能。但在當(dāng)時(shí)這兩項(xiàng)新發(fā)明都不是特別受歡迎,如果你看看當(dāng)年最受歡迎的10個(gè)網(wǎng)站,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們幾乎是清一色的搜索網(wǎng)站:
Yahoo
Time Warner (AOL)
Microsoft
eBay
Fox
Amazon
Ask
Walmart
Viacom
Fox和Viacom是當(dāng)年最受歡迎的十大網(wǎng)站中唯二的非搜索類網(wǎng)站??磥?lái)起碼在2006年,人們上網(wǎng)是為了找到點(diǎn)什么東西。然后即使我們把最受歡迎的網(wǎng)站清單擴(kuò)展到前20個(gè),多出來(lái)的唯一一個(gè)非搜索類的網(wǎng)站是“娛樂(lè)”類網(wǎng)站迪斯尼。而總體看來(lái),娛樂(lè)網(wǎng)站只占前20名中的3個(gè),社交媒體網(wǎng)站則無(wú)一上榜。
然后我們?cè)賮?lái)看看現(xiàn)在的排名情況:
YouTube
Wikipedia
Yahoo!
Amazon
Windows Live
谷歌在最受歡迎的網(wǎng)站中拔得頭籌,但現(xiàn)在十大最受歡迎網(wǎng)站中有6個(gè)是跟社交或娛樂(lè)相關(guān)的。2006年的互聯(lián)網(wǎng)是被用來(lái)尋找特定的信息的,而的互聯(lián)網(wǎng)更多的是用來(lái)看看有什么可供娛樂(lè)的。畢竟你上Facebook、Reddit、Twitter或者Instagram不是為了找到點(diǎn)什么東西,而是你想看看它能給你找到點(diǎn)什么東西。
所以在2006年,你上網(wǎng)是為了找出你想要的東西。除非你是在看新聞,否則你讀到的東西都是你想要的。不過(guò)現(xiàn)在情況已然改觀,作為受眾的你,大部分信息都是被動(dòng)獲取的。過(guò)去上網(wǎng)就好像去圖書(shū)館一樣,你可以瀏覽和挑選你想讀的東西,不過(guò)現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在上網(wǎng)更像處于拉斯維加斯大道上,有各式各樣的東西都想吸引你的注意力,想找點(diǎn)什么樂(lè)子簡(jiǎn)直不能更容易。
這是一種微妙的變化,我們大多數(shù)人甚至都沒(méi)有注意到它的發(fā)生,但從某些某些方面來(lái)看,這種變化對(duì)我們的思想產(chǎn)生了一定的影響,盡管也許在日常生活中這種感覺(jué)并不明顯,但如果我們跳脫出來(lái)以更為廣闊的視野和角度去審視它們的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一切都那么顯而易見(jiàn)。
在國(guó)內(nèi),社交產(chǎn)品微信更是成為現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)首款過(guò)10億用戶的產(chǎn)品;公眾號(hào)成為最大的內(nèi)容中心;
微信支付彎道超車,線下開(kāi)始吊打支付寶;
小程序徹底引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),支付寶、百度、手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)等巨頭,你知道的企業(yè)要么已經(jīng)上線小程序,要么再上線多個(gè)小程序,那小程序到底有什么魅力,今天好好嘮嗑嘮嗑。
據(jù)悉,去年小程序披露的投資是7億,今年所有投資都是跑步進(jìn)入小程序,今年到4月份,投資金額差不多是8億人民幣,整個(gè)一年,可能過(guò)幾百億投資在小程序上,大家一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
小程序的顛覆性機(jī)會(huì): 十年前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司估值是美國(guó)相關(guān)公司估值的十分之一,現(xiàn)在差不多,甚至超過(guò)同類的商業(yè)公司。為什么十年來(lái)發(fā)生這么大的變化,有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力:
一是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底釋放了中國(guó)的人口紅利,微信現(xiàn)在月活用戶超過(guò)10億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù);
二是,中國(guó)年輕用戶,尤其是90后、00后更愿意消費(fèi),更有互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的意愿。
巴菲特一直講,整個(gè)市場(chǎng)千變?nèi)f化,我們一定要抓住里面不變的因素,什么東西是不變的?變的一直是平臺(tái),而不管是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是小程序,不變的是人性和基本需求。
在幾年前,馬化騰在講,大廈倒的時(shí)候,世界都是溫暖的。那個(gè)時(shí)候馬化騰就有很強(qiáng)的危機(jī)感,騰訊能不能從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),能不能從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再升級(jí)?后面,我們看到了微信。而今天我們看到的是小程序,我們相信,它同樣會(huì)給很多創(chuàng)業(yè)者新的顛覆性的機(jī)會(huì),顛覆以前PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)巨頭。
小程序又融資,迪奧等大品牌紛紛上線小程序抓住紅利。。
小程序流量紅利就在今年
騰訊作為一個(gè)中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,一直有非常清晰的根據(jù)地——社交網(wǎng)絡(luò),包括QQ、微信以根據(jù)地不斷的劃同心圓,騰訊是全世界最大的動(dòng)漫平臺(tái),是最大的音樂(lè)平臺(tái),也是中國(guó)最大的視頻平臺(tái)。
因?yàn)橛泻诵母鶕?jù)地,它在外面每一層的競(jìng)爭(zhēng)都是在后面跟進(jìn),慢慢超越。騰訊的視頻,一開(kāi)始排名很靠后,但它在后面趕超。
小程序并不是很新的概念,百度在兩三年前就推出了清音,和小程序很像。為什么百度做不起來(lái),一是時(shí)間太早,第二百度缺流量。而騰訊流量一直是賦能和溢出的,小程序和流量分不開(kāi)。
而且今天做APP創(chuàng)業(yè)非常難了,五年前,任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,都說(shuō)先做APP,之后再去做網(wǎng)站。我們今天見(jiàn)到任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,都說(shuō)先做小程序,小程序成功了再去做APP,小程序不成功,APP基本上可以忽略了。
小程序成本流量紅利非常明顯,而且我們相信,小程序流量紅利就是今年一年。APP不僅貴,而且很難,很多人都不愿意多裝,怕影響性能。留給創(chuàng)業(yè)者公司只有20幾個(gè)機(jī)會(huì),在座這么多創(chuàng)業(yè)者,有多少能擠進(jìn)這20家呢?
現(xiàn)在獲取安裝小程序,幾乎是平地,無(wú)縫跨過(guò)去了。但同樣帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,留存率很低,能否把用戶留下來(lái),是投資人最關(guān)心的。
微信“小程序”商業(yè)化提速,賣貨轉(zhuǎn)化率是原生App兩倍。
小程序創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還很多
18年3月小程序TOP100榜單,可以看到,里面至少有30%到40%機(jī)會(huì),是以前沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的創(chuàng)業(yè)公司做出來(lái)的,所以創(chuàng)業(yè)公司還有很多機(jī)會(huì)。
通過(guò)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,30%到40%的小程序是游戲,而20%左右是電商,19%是通訊,這和當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很像,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一款應(yīng)用是一款游戲——憤怒的小鳥(niǎo)。憤怒的小鳥(niǎo)是09年出來(lái)的,今天的小程序也一樣,小程序第一款在全球的游戲是頭腦王者。
今天從春節(jié)回來(lái)以后,小程序創(chuàng)業(yè)公司爆發(fā)非常非常明顯?,F(xiàn)在,很多投資人都在看小程序創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì),我們發(fā)現(xiàn),小程序的機(jī)會(huì)越來(lái)越深入,不僅是游戲,不僅是電商購(gòu)物,甚至深入到線下的O2O服務(wù)中去。
很多線下商戶都在使用小程序來(lái)獲客和交流,這是非常有意思的事情。有些公司,每個(gè)月獲取幾萬(wàn)個(gè)線下商戶付費(fèi)做小程序,這在以前不可想象。
這里面列了很多原生APP往小程序遷移的機(jī)會(huì),但同樣值得注意的是,并不是所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,都能向小程序遷移。有些流量的紅利期非常短,有的大公司不設(shè)小程序,比創(chuàng)業(yè)公司晚半年時(shí)間,它遷移過(guò)去難度就很大。
比如說(shuō)我們看到很多本地服務(wù)的機(jī)會(huì),很多巨型公司根本沒(méi)關(guān)注到,但小程序有這個(gè)場(chǎng)景,這都是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。只要你們比大公司領(lǐng)跑半年到一年時(shí)間,大公司追你都很困難。
至少幾百億會(huì)投在小程序
小程序的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是:O2O、內(nèi)容付費(fèi)、社交電商和小游戲。這里面小游戲會(huì)有很多機(jī)會(huì),游戲從端游到頁(yè)游走過(guò)同樣的途徑,小游戲和頁(yè)游很像,以后除了像《王者榮耀》這樣重度的游戲才需要APP,大部分游戲都會(huì)以小程序的形式展現(xiàn),小游戲最適合的場(chǎng)景,是用完就走。內(nèi)容付費(fèi)這塊,尤其是聚合類的,小程序更合適一些。還有O2O,通過(guò)小程序做線下賦能是非常好的機(jī)會(huì)。
小程序引領(lǐng)商業(yè)模式變革:聚攏碎片流量,重構(gòu)零售模式
小程序代表的是距離用戶更近的流量,而目前線下還有很多碎片流量,僅餐飲市場(chǎng)的流量線下是線上的20倍,如將這些碎片流量線上化又將帶來(lái)新一波人口紅利。所以作為線上線下入口的多個(gè)應(yīng)用仍然最受微信支持也最有發(fā)展前景,小程序也被認(rèn)為是肩負(fù)了打通線上線下流量入口,使數(shù)據(jù)無(wú)限流通的任務(wù)。最終小程序的目的是使所有場(chǎng)景都可以成為零售場(chǎng)所,微信則作為一個(gè)去中心化的平臺(tái),引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化購(gòu)買。
所以我們前面講過(guò),不變的是人性,小程序上可以復(fù)制所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會(huì),可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上哪些做的比較成功,他們?cè)谛〕绦蛏嫌袥](méi)有做。你可以想象,怎么充分利用小程序的優(yōu)勢(shì),把這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)復(fù)制到小程序上。
以上就是安菲云小程序商城的小編分享的:從搜索到社交,小程序的春天來(lái)了。