第一個環(huán)節(jié)：設(shè)定福利。

福利可以包括培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)材料等。如何設(shè)置福利應(yīng)該基于流量的角度，確定客戶的需求并提供一些實際的福利，但不能基于你認為流量會喜歡什么。。。只要設(shè)置好。

第二個環(huán)節(jié)：前期準(zhǔn)備

早期的準(zhǔn)備項目很多，包括海報、文章、腳本、工具、迷你賬戶、應(yīng)急計劃等等。記住，每一步都需要在自己的腦海中不斷演繹，需要站在用戶的角度考慮問題并不斷糾正。

第三個環(huán)節(jié)：推廣和傳播。

通過微信群、微信、公眾號展示活動海報，贈送福利和活動入口。

這一部分并不難理解。在這里，大家要記住兩點：越簡單，越暴力，越糟糕。越集中，氣氛越火爆，參與的人也越多。

第四個環(huán)節(jié)：過程控制。

在整個裂變過程中，必須很好地控制三個點。

1.廣告投放：針對廣告受眾，及時清理，直接針對目標(biāo)受眾。

2.工具：始終檢查工具是否仍然正常工作，實時代碼是否無效，自動回復(fù)是否無效，等等。

3.麻煩：在裂變活動中，如果群里有人砸現(xiàn)場，要及時發(fā)現(xiàn)，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時禮貌退場。

注意：小號應(yīng)始終發(fā)揮其作用，并在團隊內(nèi)營造積極的氛圍。

第五個環(huán)節(jié)：效益實現(xiàn)。

一旦用戶完成了分享和傳播的任務(wù)，他們就必須及時交付承諾的利益，而不退縮。如果他們不能立即交付，他們必須澄清交付時間和方法。

第六個環(huán)節(jié)：操作環(huán)節(jié)。

在這個過程中需要注意的一點是，不要在成立集團的早期階段急于推廣產(chǎn)品，這是一個禁忌。社區(qū)營銷的邏輯在于輸出價值和內(nèi)容，培養(yǎng)信任，然后追求交易，以便更好地轉(zhuǎn)型。