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過去的一年
傳統(tǒng)零售業(yè)借助微信分銷商城技術(shù)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上,大數(shù)據(jù)分析將是傳統(tǒng)零售業(yè)突破困境轉(zhuǎn)型的主流模式
,只是目前國內(nèi)市場還未真正成長。傳統(tǒng)零售業(yè)之困
據(jù)統(tǒng)計(jì),1-11月
,我國實(shí)體零售業(yè)用工量下降1.3%,經(jīng)營面積下降2.3%,均首次出現(xiàn)負(fù)增長。銷售額增速為8.8%,同比下滑2.6個百分點(diǎn)。而在今年1-2月
與之相反
在客流量、業(yè)績壓力之下
根據(jù)平安證券有關(guān)微信分銷商城的報(bào)告認(rèn)為
微信分銷商城實(shí)現(xiàn)路徑之辯
在業(yè)內(nèi)看來
,線下零售最大的問題是無法對每一個進(jìn)店的客戶進(jìn)行長期跟蹤,而基于技術(shù)的微信分銷商城恰好彌補(bǔ)這一問題,既將消費(fèi)行為數(shù)據(jù)化,又提升體驗(yàn)。傳統(tǒng)零售業(yè)微信分銷商城途徑,大體是通過自建線上平臺
,如蘇寧易購,或者牽手第三方電商平臺,如銀泰百貨,或者實(shí)體門店支持線上購買。業(yè)內(nèi)對此十分“糾結(jié)”。永輝超市電子商務(wù)總經(jīng)理黃志雄說: “從微信分銷商城本質(zhì)來講
,商品服務(wù)、價(jià)格和成本并沒有改變,變的是信息流、資金流和物流。”傳統(tǒng)零售業(yè)關(guān)鍵要有互聯(lián)網(wǎng)思維,能夠借助已經(jīng)成熟的技術(shù)和平臺結(jié)合自身網(wǎng)點(diǎn)資源進(jìn)行引流是上策
。微信分銷商城實(shí)質(zhì)上大部分企業(yè)還在投入和摸索階段
。無論哪種版本,目前為止都還沒有特別成功的案例。其實(shí)零售業(yè)不管如何回歸服務(wù)本質(zhì)
,更好地滿足消費(fèi)者的需求,永遠(yuǎn)是零售業(yè)變革的方向。對于超市微信分銷商城路徑
,能更好的鏈接顧客,誰就有機(jī)會在這個時代勝出。對超市內(nèi)部來說比如
,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)出的電子貨架標(biāo)簽系統(tǒng),表面上提供實(shí)時變價(jià),實(shí)質(zhì)是打通了超市后臺管理系統(tǒng),將空間管理、庫存管理等管理要求真正落地,本質(zhì)上是一種決策輔助系統(tǒng)。未來還可以做到顧客導(dǎo)航、促銷信息、商品信息推送、以及顧客直接通過二維碼掃描下單。根據(jù)傳統(tǒng)零售業(yè)年銷售額測算,電子標(biāo)簽市場規(guī)模約在4000億元
。目前,該項(xiàng)系統(tǒng)正在華潤萬家杭州超市做試點(diǎn),以形成一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。下一步是繼續(xù)布局場景應(yīng)用,或許未來有一天,到超市購物就如打游戲一樣讓人著迷。掃碼加我獲取資料/體驗(yàn)
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