安菲云最新資訊報(bào)道：小米等數(shù)十家手機(jī)廠(chǎng)商組成聯(lián)盟，打造“快應(yīng)用”APP，旨在向小程序發(fā)起挑戰(zhàn)?？鞈?yīng)用能取代小程序占領(lǐng)市場(chǎng)嗎?

相較而言，微信小程序在經(jīng)歷浮浮沉沉之后，年初就要面對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商的聯(lián)合攻擊。小程序作為新一代移動(dòng)端的應(yīng)用分發(fā)入口，前途自然不可限量。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士還一度盛傳今日頭條將要發(fā)力小程序，百度旗下的直達(dá)號(hào)等輕型應(yīng)用也要彎道超車(chē)。似乎，關(guān)于以移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)似乎一觸即發(fā)。

何為快應(yīng)用?

快應(yīng)用是由主流智能手機(jī)廠(chǎng)商發(fā)起，在相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)監(jiān)督下，共同推出的硬件新生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。旨在賦能開(kāi)發(fā)者拓展場(chǎng)景未來(lái)，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式接入，促進(jìn)新生態(tài)發(fā)展。

快應(yīng)用是基于硬件廠(chǎng)商O(píng)S的新型生態(tài)，用戶(hù)即點(diǎn)即用，打破傳統(tǒng)流失轉(zhuǎn)化瓶頸，與手機(jī)系統(tǒng)深度整合，達(dá)到用戶(hù)需求與場(chǎng)景完美融合，并促使開(kāi)發(fā)者一站式接入，實(shí)現(xiàn)主流廠(chǎng)商覆蓋及海量曝光展示。

快應(yīng)用VS小程序

移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的前端化趨勢(shì)似乎已初現(xiàn)端倪，H5、易企秀等頁(yè)面在隨著流量越來(lái)越被賤賣(mài)的情況下更顯得APP開(kāi)發(fā)成為一件落后于如今快速的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的操作。

小程序的問(wèn)世其實(shí)可以算作是騰訊在這塊領(lǐng)域的一次試探。毫無(wú)疑問(wèn)，微信作為中國(guó)社交領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，是當(dāng)之無(wú)愧的流量市場(chǎng)。但這并不就說(shuō)明一定是好事，微信如今依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。所以流量再多，若是產(chǎn)品功能有限，依然被掣肘。所以小程序在這個(gè)檔口出現(xiàn)，自然有自身存在的意義所在。即引流。

對(duì)于剛剛上線(xiàn)的游戲，微信一引流，幾百萬(wàn)的初始用戶(hù)就有了。這不是一般的公司所能夠做到的。想想拼多多以及京東如何靠著騰訊大哥GMV蹭蹭上漲的曲線(xiàn)圖吧。

但引流并不能解決所有問(wèn)題。在用戶(hù)已經(jīng)形成的思維里，點(diǎn)外賣(mài)就會(huì)去美團(tuán)或者餓了么，打車(chē)還是會(huì)打開(kāi)滴滴出行，即使微信的錢(qián)包里擁有大多數(shù)可實(shí)現(xiàn)的選項(xiàng)。所以，微信推出小程序，希望不僅僅能夠占據(jù)流量，還能占據(jù)入口。而入口在早些時(shí)候，則是屬于蘋(píng)果公司和ROM廠(chǎng)商的。

所以，快應(yīng)用的推出也就意味著小程序和手機(jī)廠(chǎng)商的一次正面交鋒。

但是在小程序出現(xiàn)之前，手機(jī)廠(chǎng)商和APP應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者一直是共生共贏(yíng)的關(guān)系。但自從小米出現(xiàn)之后，行業(yè)出現(xiàn)了一些改變。我們可以從小米公司的一份融資推介材料中看出。

小米的日活躍用戶(hù)達(dá)1.32億，月活躍用戶(hù)1.65億，日均用戶(hù)使用時(shí)間為5.2小時(shí)。甚至報(bào)告中聲稱(chēng)，單就這一指標(biāo)已經(jīng)超過(guò)了微信。

，小米的收入組成中，79%來(lái)自于硬件，21%來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。硬件業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率僅為2.8%，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率則超過(guò)40%。因此在這種情況下，小米在逐漸擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入比例。到這一數(shù)據(jù)變成68.3%。甚至在分析師看來(lái)，到，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入占比將要超過(guò)硬件收入。

先不說(shuō)小米的日活躍用戶(hù)一億多是真是假，但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是真真正在賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。

而如今小程序問(wèn)世，小米這樣的廠(chǎng)商坐不住了。小程序直接是要拿這些手機(jī)廠(chǎng)商服務(wù)業(yè)務(wù)的錢(qián)啊。

聯(lián)合阻擊小程序的快應(yīng)用能成功嗎?

其實(shí)說(shuō)到底，關(guān)于手機(jī)入口的爭(zhēng)奪，無(wú)非是流量問(wèn)題。因?yàn)榱髁慨a(chǎn)生的利益問(wèn)題導(dǎo)致某些廠(chǎng)家的份額出現(xiàn)下降。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)接近天花板，坐擁近10億用戶(hù)的微信自然擁有最大的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但是在ROM廠(chǎng)商中還存在一個(gè)大玩家蘋(píng)果公司。

蘋(píng)果公司依靠其封閉和秩序的iOS生態(tài)占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)上將近30%的市場(chǎng)份額，利潤(rùn)占比的九成以上。如果國(guó)產(chǎn)手機(jī)聯(lián)盟推出的快應(yīng)用戰(zhàn)勝不了小程序，那么蘋(píng)果很大程度上似乎也會(huì)采取一些手段。畢竟在此之前就出現(xiàn)過(guò)，微信公眾號(hào)內(nèi)打賞iOS需要收取手續(xù)費(fèi)的案例。

如果說(shuō)幾家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商需要聯(lián)合才夠資格跟微信叫板，那么蘋(píng)果一家公司是不會(huì)把微信放在眼里的。

快應(yīng)用的前途

應(yīng)用程序無(wú)需下載即可使用很可能只是表象，真正的產(chǎn)品核心很可能是小程序以及快應(yīng)用更快被觸發(fā)和獲得。

伴隨著5G即將被投入到商用中，在遍地網(wǎng)絡(luò)，流量降價(jià)的時(shí)代，下載APP已經(jīng)不再有任何困難，但難處卻是被消耗的時(shí)間和用戶(hù)無(wú)聊地等待。而小程序和快應(yīng)用則以更加“輕”的形式推動(dòng)者當(dāng)下的場(chǎng)景式體驗(yàn)和注意力市場(chǎng)。

其實(shí)，小程序在問(wèn)世之出的目的主要是在營(yíng)造更多的線(xiàn)下場(chǎng)景。這也就是為什么在騰訊和阿里巴巴在不斷投入到線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)布局、新零售市場(chǎng)中最重要的原因。畢竟，線(xiàn)下才有更多的場(chǎng)景需求和體驗(yàn)。

筆者并不看好快應(yīng)用。畢竟，小程序借助微信入口，可以使得微信在除了社交之外可以做很多事情(小程序之前只有操作系統(tǒng)才能做到)。另外，小程序的優(yōu)勢(shì)在于微信背后的社交，社交是最容易觸發(fā)場(chǎng)景需求的。在這個(gè)層面上，快應(yīng)用已經(jīng)敗了。

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