電商趨勢(shì)
,電商行業(yè)風(fēng)云變幻,處于風(fēng)口浪尖上的電商企業(yè)要隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)
關(guān)鍵詞:踏實(shí)做事
屢屢被“泡沫化”、“躁動(dòng)”等字眼伴隨的電商行業(yè)
今年以來(lái)
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略同盟
大魚吃小魚的叢林法則在電商行業(yè)一直存在
與阿里蘇寧對(duì)抗的
不難看出
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì)
夏季達(dá)沃斯開(kāi)幕式
電商企業(yè)同樣通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)這把鑰匙打開(kāi)了一扇新的大門
關(guān)鍵詞:生態(tài)閉環(huán)
縱然樂(lè)視當(dāng)下遭受頗多爭(zhēng)議
,但樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭曾提出的“生態(tài)化學(xué)聚合反應(yīng)”理念卻道出了電商行業(yè)一年中普遍發(fā)力的方向——打造生態(tài)閉環(huán)。布局生態(tài)圈、打造服務(wù)閉環(huán)的理念并不新鮮,但不同于往年企業(yè)在某一產(chǎn)業(yè)鏈條的單獨(dú)閉環(huán),今年企業(yè)更注重的是從采購(gòu)、營(yíng)銷、支付對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)
關(guān)鍵詞:智能化
烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上
今年“雙11”
,對(duì)于京東和蘇寧兩家企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅是一場(chǎng)促銷戰(zhàn)役,同樣也是一場(chǎng)圍繞物流配送的“黑科技”角逐。在京東研發(fā)的智能設(shè)備中,包括智能搬運(yùn)機(jī)器人AGV、SHUTTLE貨架穿梭車、DELTA分揀機(jī)器人等,其中如無(wú)人機(jī)、無(wú)人車已在今年“雙11”中投入使用。蘇寧方面啟用了“蘇寧云倉(cāng)”,通過(guò)使用的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、勝斐邇旋轉(zhuǎn)等系統(tǒng)成為蘇寧物流科技能力和智能化水平再提升的一大法寶。在電商的戰(zhàn)場(chǎng)上
,把握先機(jī)布局、注意細(xì)節(jié)服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,當(dāng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成效苗頭顯露,電商企業(yè)憑借敏銳的嗅覺(jué)已經(jīng)嗅到商機(jī),而智能化產(chǎn)品正是可以和大數(shù)據(jù)有效連接的內(nèi)容之一。趨勢(shì):電商紅利消褪
電商市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)還未觸碰天花板
,但增速已經(jīng)有所下滑。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2012-可以注意到,已經(jīng)有一些創(chuàng)新的形式收獲了電商企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可
,如VR/AR應(yīng)用、網(wǎng)紅直播、智能硬件等。以網(wǎng)紅直播為例,在今年“雙11”,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東親自領(lǐng)銜京東“12小時(shí)馬拉松明星直播秀”;蘇寧在自己打造的復(fù)古商業(yè)“笑傾城”中,請(qǐng)來(lái)數(shù)百網(wǎng)紅現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。形式創(chuàng)新的目的在于吸引消費(fèi)者眼球從而帶動(dòng)消費(fèi)
,但就目前的情形而言仍是以噱頭居多,究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)多少增量尤未可知。當(dāng)然,對(duì)于這些新興的商業(yè)形式來(lái)說(shuō)現(xiàn)在還處于發(fā)展初期,而此后兩三年都將是從萌芽走向成熟的過(guò)程,這是探尋盈利模式的階段,同時(shí)也將是優(yōu)勝劣汰的階段。趨勢(shì):規(guī)則趨于完善
電商蓬勃發(fā)展的同時(shí)
,迎來(lái)了政策把關(guān)力度的加強(qiáng)。今年,在食品監(jiān)管、跨境電商、醫(yī)藥電商以及網(wǎng)紅直播等多個(gè)電商領(lǐng)域都有新政出臺(tái)。如地方《網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(試行)》的實(shí)施,將網(wǎng)購(gòu)食品正式納入流通監(jiān)管;“四八新政”出臺(tái),進(jìn)一步明細(xì)了跨境電商的稅收政策;第三方平臺(tái)藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)結(jié)束的通知,則讓醫(yī)藥電商企業(yè)紛紛謀求曲線破局。政策監(jiān)管的收緊預(yù)示著商業(yè)模式逐漸走出草莽時(shí)期
,邁向成熟化發(fā)展階段。網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)迅猛發(fā)展的大勢(shì)中,電子商務(wù)投訴維權(quán)、網(wǎng)絡(luò)商品質(zhì)量維權(quán)等問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),放水養(yǎng)魚式的發(fā)展方式終究不是正軌。調(diào)整企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏趨勢(shì):迎新零售風(fēng)口
從O2O到全渠道
商品庫(kù)
、物流渠道、客流量等一系列資源打通的過(guò)程,實(shí)則是線上線下的零售企業(yè)試圖提升營(yíng)業(yè)額、探尋新模式的嘗試。在如今的零售行業(yè)中,線上線下融合已經(jīng)是大勢(shì)所趨,問(wèn)題的關(guān)鍵是要解決效率的問(wèn)題。而在此后的布局中,企業(yè)在既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)于將要開(kāi)拓的新業(yè)務(wù),尋找合作伙伴,打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)將是更為快捷、高效的手段。