，只不過在不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費(fèi)傾向有所不同。

如若產(chǎn)品銷量下降，那是企業(yè)忽略或沒有很好地適應(yīng)目標(biāo)客戶的這些變化所致

。因此，準(zhǔn)確把握客戶的觀念和需求變化，依此對產(chǎn)品作出適應(yīng)性地調(diào)整。畢竟，不同時期的相同客戶群，他們對產(chǎn)品的要求和某些消費(fèi)觀念是不同的。

三

、解決危機(jī)

在產(chǎn)品銷量下降的情況下

，如果危機(jī)未解決還繼續(xù)推廣產(chǎn)品，只會進(jìn)一步放大危機(jī)。

從普遍情況來分析

，危機(jī)具有突發(fā)性、擴(kuò)散性和相對可控性等特點(diǎn)，同時還具有機(jī)遇性，危險中隱藏機(jī)會。但是，機(jī)會須在企業(yè)解決危機(jī)后才有可能出現(xiàn)，否則，將會隨著危機(jī)的消亡而消亡。

四

、拓展渠道

產(chǎn)品銷量下降

，還有一種可能就是企業(yè)的銷售渠道有限，不能將產(chǎn)品有效推廣出去。目前很多企業(yè)都采用微信商城分銷模式，通過聯(lián)合廣大消費(fèi)者一同對產(chǎn)品進(jìn)行銷售