如今很多微商個體由于資金、貨源等資源的不足，開始合伙做生意，而三人團體就是如今采用比較廣泛的模式，那么三人合伙模式是如何開展的?又是如何管賬的呢?下面小編就來和大家解答這個問題!

1.尋找合作伙伴

我認為這是合伙生意最重要的一個，不是說你隨便找一個朋友來就可以了，首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，并且兩個人對即將開始的事業(yè)要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免后期因為處事和目標不同造成矛盾。

2.擬定合同

任何生意都是有風險的，不能光想象著美好。跟合伙人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節(jié)，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協(xié)議。

一份清清楚楚的合同(協(xié)議)，可以避免掉很多不可預知的麻煩出現(xiàn)。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作伙伴中印發(fā)矛盾的問題，并且把它放在桌面上來談好。

3.財務管理

簡單點說，如果3個人合伙，那么誰來管錢管賬?這個在事先看似可以因為朋友感情而覺得無所謂的問題恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。

個人覺得，無論是誰來管錢，一定要做到賬務清清楚楚，一分錢也不能記錯。并且賬務要三個人都可以隨時查看到，管錢的無論發(fā)生什么事情千萬不能出現(xiàn)“暫時用下”“明天再記賬”等等這樣的小情況。這是我的經驗之談哦。

如今市面上也出現(xiàn)了很多幫助合伙人管理財務的系統(tǒng)，如安菲云，通過系統(tǒng)后臺就能隨時隨地的查看到賬單信息，讓賬單更加透明化,共同實現(xiàn)財務管理!

4.交流溝通

合伙人之間一定要多交流想法和總結經驗，并且要學會互相諒解，交流其實是維持合伙人交情的潤滑劑，隨著事業(yè)的開始，可能會好也可能會遇上低谷，這種時候齊心合力就尤顯重要了。所以很多時候要互相多交流各自的想法，多商量。

其實合伙是一個十分好的創(chuàng)業(yè)方式，因為其利益風險都是均擔的，,但利益與矛盾總是同在,合伙創(chuàng)業(yè)如何做到規(guī)避矛盾而達到利益共享就是各位合伙人應該考慮的事了。

以上就是三人合伙怎么管賬的詳細介紹了，希望對大家有所幫助，如果大家還想了解更多關于合伙人的信息，請繼續(xù)關注本站，小編后續(xù)將為大家?guī)砀?