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安菲云
網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)
、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的功能">二
、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的開發(fā)流程">三
網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)

  在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的時(shí)代呀,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻得不能再深刻的變革呢

。就拿采購(gòu)這事兒來說吧
,網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的出現(xiàn),那可真是一顆重磅炸彈
,在企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域掀起了驚濤駭浪
,逐漸成為眾多企業(yè)提升采購(gòu)效率、降低成本
、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的超級(jí)大殺器
。下面呢,我就跟大家好好嘮嘮網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)
,把它的釋義
、功能、開發(fā)流程
、核心優(yōu)勢(shì)
、注意事項(xiàng)、應(yīng)用場(chǎng)景
、實(shí)施要點(diǎn)
、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及運(yùn)營(yíng)方法,全都一股腦兒地給大家講清楚
,不管你是企業(yè)管理者
、采購(gòu)從業(yè)者,還是單純對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣的朋友
,都能在這兒得到全面又深入的了解

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的釋義

  網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)嘛

,說白了
,就是靠著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建起來的一個(gè)超級(jí)大的數(shù)字化交易空間。在這個(gè)空間里呀
,采購(gòu)方
,像企業(yè)、各種機(jī)構(gòu)等等
,和供應(yīng)方
,也就是供應(yīng)商、生產(chǎn)商這些角色
,緊緊地連在了一塊兒
。采購(gòu)方可以把自己想要買的東西或者服務(wù)的詳細(xì)要求,像規(guī)格啦
、數(shù)量啦
、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是啥樣的、啥時(shí)候要交付等等
,都明明白白地發(fā)布出來
。而供應(yīng)方呢,就能把自家的產(chǎn)品信息
、企業(yè)有啥資質(zhì)
、價(jià)格咋定的,還有服務(wù)能力咋樣
,都展示給大家看
。雙方就在這個(gè)平臺(tái)上,你來我往地進(jìn)行信息交流
、談生意
、簽合同,最后完成交易結(jié)算
。這么一來呀
,以前傳統(tǒng)采購(gòu)模式里那些地域限制、時(shí)間限制
,還有信息不對(duì)稱的老毛病
,全都被治得服服帖帖,采購(gòu)流程一下子就變得數(shù)字化
、透明化
,效率還高得嚇人。

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的功能">二
、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的功能

  (一)采購(gòu)需求發(fā)布與管理

  采購(gòu)方在平臺(tái)上發(fā)布采購(gòu)需求那可太方便了。就好比一家制造企業(yè)要采購(gòu)特定規(guī)格的鋼材,它能把鋼材的型號(hào)

、材質(zhì)要求
、需要多少數(shù)量、心里盼著啥時(shí)候交貨
,這些信息仔仔細(xì)細(xì)地列出來,就像列清單一樣簡(jiǎn)單
。而且呀
,還能全程盯著這個(gè)需求,要是有啥地方要改
,隨時(shí)能改;想看看現(xiàn)在需求是個(gè)啥狀態(tài)
,比如已經(jīng)發(fā)布出去了,還是已經(jīng)有供應(yīng)商報(bào)價(jià)了
,又或者是已經(jīng)成交了
,一目了然;還能瞅瞅都有哪些供應(yīng)商回應(yīng)了自己,他們報(bào)的啥價(jià)
,承諾啥時(shí)候交貨
,這心里呀,別提多有數(shù)了

  (二)供應(yīng)商信息展示與篩選

  平臺(tái)上那可是匯聚了超多供應(yīng)商的詳細(xì)資料

。有企業(yè)簡(jiǎn)單介紹,讓你大概知道這家企業(yè)是干啥的;有產(chǎn)品目錄
,就像菜單一樣
,把他們家都有啥產(chǎn)品都擺出來;還有生產(chǎn)能力、質(zhì)量認(rèn)證這些信息
,這可都是衡量供應(yīng)商靠不靠譜的重要指標(biāo);過往業(yè)績(jī)也能看到
,看看他們以前都干過啥漂亮事兒;還有客戶評(píng)價(jià),這就跟咱們?cè)诰W(wǎng)上買東西看買家秀似的
,能知道這家供應(yīng)商口碑咋樣
。采購(gòu)方就可以根據(jù)自己的需求,從好多方面去挑供應(yīng)商
,像產(chǎn)品質(zhì)量好不好
、價(jià)格合不合適、能不能按時(shí)交貨
、售后服務(wù)咋樣等等
,這么一篩呀,很快就能找到符合自己要求的潛在供應(yīng)商
。比如說一家電子企業(yè)找零部件供應(yīng)商
,就可以看看哪家供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證硬氣,在行業(yè)里名聲好,以前合作的客戶都咋評(píng)價(jià)
,然后從中挑出幾家不錯(cuò)的
,再深入聊聊。

  (三)在線招投標(biāo)與競(jìng)價(jià)

  碰到一些大型采購(gòu)項(xiàng)目

,或者是那種競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的物資采購(gòu)
,平臺(tái)一般都有在線招投標(biāo)和競(jìng)價(jià)的功能。采購(gòu)方可以制定好招標(biāo)規(guī)則
,把招標(biāo)文件發(fā)出去
,供應(yīng)商就得在規(guī)定時(shí)間里把投標(biāo)文件交上來,或者參與競(jìng)價(jià)
。這整個(gè)過程呀
,平臺(tái)都給你記錄得清清楚楚,管理得井井有條
,絕對(duì)保證公平
、公正、公開
。就像政府部門搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的時(shí)候
,在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上把招標(biāo)公告一發(fā),供應(yīng)商們就在線提交自己的投標(biāo)方案和報(bào)價(jià)
,平臺(tái)就按照事先定好的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
,自動(dòng)地進(jìn)行評(píng)審,還能給排個(gè)名
,這就給政府部門選最合適的供應(yīng)商提供了特別科學(xué)的依據(jù)
,誰也別想在這兒搞小動(dòng)作。

  (四)合同簽訂與管理

  等采購(gòu)方和供應(yīng)商把合作意向敲定了

,平臺(tái)就有電子合同簽訂的功能
,雙方在網(wǎng)上就能把這具有法律效力的采購(gòu)合同給簽了。簽完合同也不是就完事兒了
,平臺(tái)還能盯著合同執(zhí)行的情況呢
。比如說合同進(jìn)度咋樣了,貨交沒交
,驗(yàn)收沒驗(yàn)收
,付款到啥階段了,這些都能看到
。要是到了哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)該干啥事兒了
,平臺(tái)還會(huì)貼心地提醒雙方,這樣就能大大降低合同違約的風(fēng)險(xiǎn)
。就像一家企業(yè)和供應(yīng)商簽了原材料采購(gòu)合同
,平臺(tái)就會(huì)把合同里的關(guān)鍵條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn)都記下來
,快到交貨期的時(shí)候,就提醒供應(yīng)商趕緊發(fā)貨
,等企業(yè)收到貨驗(yàn)收合格了
,又會(huì)提醒財(cái)務(wù)部門按照合同約定把貨款給人家付了,這多省心呀

  (五)訂單跟蹤與物流監(jiān)控

  采購(gòu)方在平臺(tái)上下了訂單后

,能實(shí)時(shí)看到訂單處理得咋樣了。比如說供應(yīng)商備貨備得咋樣了
,啥時(shí)候發(fā)的貨
,在物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,走到哪兒了
,這些信息都能知道。為啥呢?因?yàn)槠脚_(tái)和物流企業(yè)的系統(tǒng)是連著的
,物流數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)共享
,這樣采購(gòu)方就跟有了千里眼似的,對(duì)貨物的運(yùn)輸狀態(tài)門兒清
。就像一家電商企業(yè)采購(gòu)了一批商品
,通過平臺(tái)就能看到供應(yīng)商從開始備貨、發(fā)貨
,到貨物在運(yùn)輸路上經(jīng)過各個(gè)站點(diǎn)的詳細(xì)信息
,一直到最后送到倉(cāng)庫(kù),這全過程都在眼皮子底下
,企業(yè)就能提前安排好倉(cāng)儲(chǔ)和銷售計(jì)劃
,一點(diǎn)都不慌。

  (六)數(shù)據(jù)分析與報(bào)表生成

  網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)了

,就積累了好多采購(gòu)數(shù)據(jù)
。像以前都采購(gòu)過啥、啥時(shí)候采購(gòu)的
、從哪家供應(yīng)商采購(gòu)的
,還有供應(yīng)商交易數(shù)據(jù)、價(jià)格是咋個(gè)走勢(shì)
、采購(gòu)周期一般多長(zhǎng)等等
。通過數(shù)據(jù)分析功能,就能給采購(gòu)方弄出好多有用的報(bào)表和深刻的洞察
。比如說采購(gòu)成本分析
,看看這采購(gòu)成本是高了還是低了,是啥原因;供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
,看看哪個(gè)供應(yīng)商表現(xiàn)好
,哪個(gè)不行;采購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
,以后采購(gòu)這事兒可能往哪個(gè)方向發(fā)展。企業(yè)就可以根據(jù)這些
,把采購(gòu)決策優(yōu)化得更好
。就像企業(yè)可以分析不同供應(yīng)商在過去一段時(shí)間里供貨價(jià)格的波動(dòng)情況,判斷市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
,然后找個(gè)合適的時(shí)候調(diào)整采購(gòu)策略;或者根據(jù)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率
、產(chǎn)品合格率這些數(shù)據(jù),評(píng)估供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)
,決定是接著跟它合作
,還是多給它點(diǎn)訂單,或者干脆就不跟它玩了

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的開發(fā)流程">三、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的開發(fā)流程

  (一)需求調(diào)研與分析階段

  開發(fā)團(tuán)隊(duì)剛開始的時(shí)候

,得和企業(yè)采購(gòu)部門
、供應(yīng)商,還有其他相關(guān)的人好好聊聊
。得知道企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)是咋個(gè)流程
,以前那種采購(gòu)模式有啥毛病,對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)都有啥功能上的想法
,不同用戶在平臺(tái)上都有啥權(quán)限
,數(shù)據(jù)安全咋保證,合不合規(guī)等等
。把這些都了解透了
,就能梳理出平臺(tái)的核心功能模塊、業(yè)務(wù)流程該咋走
,還有那些非功能需求
,像性能好不好、用起來方便不方便
、以后能不能擴(kuò)展等等
,最后弄出個(gè)完整的需求規(guī)格說明書。就像一家大型集團(tuán)企業(yè)
,開發(fā)團(tuán)隊(duì)就得搞清楚它那復(fù)雜的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
,不同子公司或者部門在采購(gòu)上權(quán)限有啥不一樣,還有和現(xiàn)有的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)咋集成
,這樣才能把平臺(tái)設(shè)計(jì)得精準(zhǔn)到位

  (二)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段

  這階段包括架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

、界面設(shè)計(jì)這些方面
。架構(gòu)設(shè)計(jì)就得琢磨平臺(tái)整體架構(gòu)是個(gè)啥樣
,是用 B/S(瀏覽器 / 服務(wù)器)架構(gòu)呢,還是 C/S(客戶端 / 服務(wù)器)架構(gòu)
,把系統(tǒng)分成幾層
,每個(gè)模塊都管啥,層與層之間咋交互
,得保證系統(tǒng)以后能好擴(kuò)展
、穩(wěn)定、性能也好
。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)就得根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)特點(diǎn)
,把數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)、字段類型
、主鍵和外鍵關(guān)系這些都設(shè)計(jì)好
,這樣才能把采購(gòu)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)
、用戶數(shù)據(jù)這些信息存得好
,找得快。界面設(shè)計(jì)就得把用戶體驗(yàn)放在心上
,弄個(gè)操作界面簡(jiǎn)單、直觀
、好用
,讓采購(gòu)方和供應(yīng)商在上面操作都順順當(dāng)當(dāng)?shù)摹1热缯f在架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候
,想到平臺(tái)可能會(huì)有好多人同時(shí)用
,就用分布式架構(gòu)和緩存技術(shù),這樣系統(tǒng)反應(yīng)就快
,吞吐量也大;在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的時(shí)候
,給采購(gòu)訂單表弄個(gè)合理的索引,查數(shù)據(jù)就快;在界面設(shè)計(jì)的時(shí)候
,給采購(gòu)方設(shè)計(jì)個(gè)方便的采購(gòu)需求發(fā)布流程
,給供應(yīng)商設(shè)計(jì)個(gè)清楚的產(chǎn)品展示和報(bào)價(jià)界面,大家都開心

  (三)開發(fā)與測(cè)試階段

  開發(fā)團(tuán)隊(duì)就照著系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔

,用合適的編程語言和開發(fā)框架寫代碼。前端開發(fā)人員就負(fù)責(zé)把用戶界面弄得漂漂亮亮的
,有交互效果
,數(shù)據(jù)展示得清楚,輸入的東西還能驗(yàn)證對(duì)錯(cuò);后端開發(fā)人員就專注于業(yè)務(wù)邏輯咋實(shí)現(xiàn)
、數(shù)據(jù)庫(kù)咋操作
、接口咋開發(fā)
,還有和外面的系統(tǒng),像物流系統(tǒng)
、支付系統(tǒng)這些咋集成
。在開發(fā)的時(shí)候,得按代碼規(guī)范和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來
,還得互相檢查代碼
,做單元測(cè)試,保證代碼質(zhì)量
。同時(shí)呢
,還得進(jìn)行全面的測(cè)試,功能測(cè)試得看看平臺(tái)的功能是不是和需求規(guī)格說明書上說的一樣;性能測(cè)試得看看平臺(tái)在人多用的時(shí)候反應(yīng)快不快
,吞吐量咋樣
,服務(wù)器資源用了多少;安全測(cè)試得看看平臺(tái)有沒有安全漏洞,像用戶身份認(rèn)證是不是安全
,數(shù)據(jù)會(huì)不會(huì)泄露
,能不能防住 SQL 注入攻擊這些;兼容性測(cè)試得看看平臺(tái)在不同操作系統(tǒng)、瀏覽器
、移動(dòng)設(shè)備上能不能正常跑
。就像在功能測(cè)試的時(shí)候,看看采購(gòu)方發(fā)了采購(gòu)需求后
,供應(yīng)商能不能馬上收到通知
,還能正常報(bào)價(jià);在性能測(cè)試的時(shí)候,模擬好多人同時(shí)搞招投標(biāo)
,看看平臺(tái)反應(yīng)咋樣
,服務(wù)器累不累;在安全測(cè)試的時(shí)候,用專業(yè)的安全測(cè)試工具找找平臺(tái)有沒有安全隱患
,有了就趕緊補(bǔ)上

  (四)上線與部署階段

  等測(cè)試完了,確定平臺(tái)穩(wěn)定可靠了

,就可以把網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上線
,部署到生產(chǎn)環(huán)境里。得選好服務(wù)器硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
,把服務(wù)器配置好
,域名解析好,系統(tǒng)裝上
,初始化一下
。上線后,還得緊緊盯著平臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)
,有啥問題趕緊處理
,像服務(wù)器出故障了
,網(wǎng)絡(luò)連接不好了這些。還得有個(gè)應(yīng)急預(yù)案
,萬一出了突發(fā)情況
,能讓平臺(tái)快點(diǎn)恢復(fù)正常。就像剛上線的時(shí)候
,安排專人一直看著平臺(tái)的服務(wù)器性能指標(biāo)
、有多少人在用等等,一發(fā)現(xiàn)不正常
,就趕緊按應(yīng)急預(yù)案處理
,保證平臺(tái)能一直穩(wěn)穩(wěn)地給大家服務(wù)。

  (五)維護(hù)與升級(jí)階段

  網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)可不是上線了就萬事大吉了

,得一直維護(hù)和升級(jí)
。定期得檢查檢查平臺(tái),看看服務(wù)器性能咋樣
,數(shù)據(jù)庫(kù)跑得順不順
,應(yīng)用程序有沒有漏洞或者錯(cuò)誤,有的話就趕緊修
,還得優(yōu)化優(yōu)化
。根據(jù)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展、用戶的反饋
,還有技術(shù)越來越先進(jìn)這些情況
,時(shí)不時(shí)地給平臺(tái)升升級(jí),加點(diǎn)新功能
,像多支持幾種采購(gòu)品類,把招投標(biāo)流程弄得更好
,數(shù)據(jù)分析能力再?gòu)?qiáng)點(diǎn)等等
,這樣平臺(tái)才能一直有競(jìng)爭(zhēng)力,一直好用
。就像隨著企業(yè)對(duì)綠色采購(gòu)越來越重視
,平臺(tái)就趕緊加上綠色環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和篩選功能;或者因?yàn)橛脩粝朐谑謾C(jī)上辦公,就開發(fā)個(gè)手機(jī)端應(yīng)用程序
,讓采購(gòu)人員能隨時(shí)隨地搞采購(gòu)
,多方便呀。

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)">四
、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)

  (一)提高采購(gòu)效率

  以前傳統(tǒng)采購(gòu)模式那可太麻煩了,人工流程多得讓人頭疼

,打電話
、發(fā)傳真
、處理紙質(zhì)文件審批,這些事兒又耗時(shí)又容易出錯(cuò)
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?删W(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)就不一樣了,把采購(gòu)流程都自動(dòng)化
、數(shù)字化了
。采購(gòu)方把需求一發(fā)布,供應(yīng)商馬上就能回應(yīng)
,雙方在網(wǎng)上就能談生意
、簽合同,這采購(gòu)周期一下子就縮短了好多
。就像一家企業(yè)以前采購(gòu)一批辦公用品
,得好幾個(gè)部門一個(gè)一個(gè)審批,前前后后得花一周左右時(shí)間
,用了網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)后
,一兩天就能搞定,這工作效率
,簡(jiǎn)直像坐了火箭一樣蹭蹭往上漲

  (二)降低采購(gòu)成本

  在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上,企業(yè)能選的供應(yīng)商更多了

,這競(jìng)爭(zhēng)一激烈
,價(jià)格自然就更有優(yōu)勢(shì)了。而且還省了好多人工采購(gòu)環(huán)節(jié)里的錢
,像人力成本
、出差跑業(yè)務(wù)的錢、處理文件的錢等等
。再加上平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能能幫企業(yè)把采購(gòu)策略優(yōu)化得更好
,這采購(gòu)成本就降得更低了。就像一家連鎖超市在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上和全國(guó)各地的供應(yīng)商合作
,供應(yīng)商多了
,競(jìng)爭(zhēng)大了,商品采購(gòu)價(jià)格平均能降個(gè) 10% - 15%
,還不用采購(gòu)人員到處跑
,辦公成本也少了,這可太劃算了

  (三)優(yōu)化供應(yīng)商管理

  平臺(tái)給企業(yè)提供了好多供應(yīng)商信息

,還有評(píng)估供應(yīng)商的工具。企業(yè)就能更全面地了解供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)
、產(chǎn)品質(zhì)量
、能不能按時(shí)交貨這些情況,然后建立一套科學(xué)合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和管理辦法
。通過長(zhǎng)期盯著供應(yīng)商
,和優(yōu)質(zhì)的建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作,淘汰不好的
,這樣整個(gè)供應(yīng)鏈就更穩(wěn)定可靠了
。就像一家汽車制造企業(yè)在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上定期評(píng)估零部件供應(yīng)商,根據(jù)產(chǎn)品合格率
、交貨準(zhǔn)時(shí)率
、售后服務(wù)響應(yīng)速度這些指標(biāo)打分,表現(xiàn)好的就多給訂單
,多合作
,不行的就要求整改,或者干脆不合作了
,這么一來
,零部件供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性都提高了一大截。

  (四)增強(qiáng)采購(gòu)?fù)该鞫?/p>

  在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上

,采購(gòu)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都記得清清楚楚的
,像采購(gòu)需求啥時(shí)候發(fā)的、供應(yīng)商啥時(shí)候報(bào)的價(jià)
、評(píng)標(biāo)咋評(píng)的
、合同啥時(shí)候簽的等等,所有信息都能查到
。這種透明度就能防止采購(gòu)的時(shí)候有人搞腐敗
、玩暗箱操作,保證采購(gòu)活動(dòng)公平
、公正
、公開。就像政府公共采購(gòu)項(xiàng)目在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行的時(shí)候
,所有招標(biāo)信息、投標(biāo)文件
、評(píng)審結(jié)果都給大家看
,接受大家監(jiān)督,這政府采購(gòu)的公信力一下子就提高了

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的注意事項(xiàng)">五、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的注意事項(xiàng)

  (一)供應(yīng)商資質(zhì)審核

  網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上供應(yīng)商多,這資質(zhì)和信譽(yù)可就啥樣的都有了

。企業(yè)選供應(yīng)商的時(shí)候
,一定得有個(gè)嚴(yán)格的資質(zhì)審核機(jī)制。得好好看看供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
、生產(chǎn)許可證
、質(zhì)量認(rèn)證證書、財(cái)務(wù)狀況這些
,得保證供應(yīng)商是合法合規(guī)地在做生意
,還有相應(yīng)的生產(chǎn)供應(yīng)能力。就像食品采購(gòu)企業(yè)
,得看看供應(yīng)商有沒有食品生產(chǎn)許可證
、衛(wèi)生許可證、食品安全管理體系認(rèn)證這些資質(zhì)
,可不能買了不合格食品
,得保證消費(fèi)者吃得安全放心。

  (二)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

  網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上可有好多企業(yè)的敏感信息

,像采購(gòu)需求的細(xì)節(jié)
、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、合同條款
、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等
,這數(shù)據(jù)安全可太重要了。平臺(tái)得用先進(jìn)的加密技術(shù)
,像 SSL 加密協(xié)議
,把數(shù)據(jù)傳輸加密,還得有嚴(yán)格的用戶權(quán)限管理
,保證只有能管這事兒的人才能看到和處理相關(guān)數(shù)據(jù)
。還得定期備份數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟了
。就像平臺(tái)可以用多重加密算法把用戶登錄密碼
、支付信息這些存得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,不讓數(shù)據(jù)泄露出去
,不然商業(yè)機(jī)密可就危險(xiǎn)了

  (三)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  雖說網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)能簽電子合同,但是電子合同在不同地方

、不同法律環(huán)境下法律效力可能不一樣
。企業(yè)簽電子合同之前,得了解了解相關(guān)法律法規(guī)
,得保證合同條款清楚明白
,符合法律要求,特別是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間
、付款方式
、違約了咋處理這些關(guān)鍵條款。必要的時(shí)候
,還得找法律專業(yè)人士幫忙看看合同
,把把關(guān)。就像在跨國(guó)采購(gòu)的時(shí)候
,得考慮不同國(guó)家法律不一樣的地方
,把合同適用法律、有爭(zhēng)議了咋解決這些條款寫清楚
,不然因?yàn)榉杉m紛讓企業(yè)吃虧就不好了

  (四)平臺(tái)穩(wěn)定性與可靠性

  企業(yè)采購(gòu)對(duì)時(shí)間和效率要求很高,如果網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)出故障了

,或者死機(jī)了
,采購(gòu)流程就得中斷,這企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可就受影響了
。所以平臺(tái)得特別穩(wěn)定可靠
,得用靠譜的服務(wù)器架構(gòu)、冗余設(shè)計(jì)
、負(fù)載均衡技術(shù)這些
,保證平臺(tái)能一直穩(wěn)定運(yùn)行,人多用或者有突發(fā)情況的時(shí)候也能很快反應(yīng)過來
,恢復(fù)正常
。就像平臺(tái)可以用分布式服務(wù)器集群和智能負(fù)載均衡系統(tǒng),把用戶請(qǐng)求均勻地分到不同服務(wù)器上
,要是有臺(tái)服務(wù)器壞了
,就自動(dòng)把請(qǐng)求轉(zhuǎn)到其他好的服務(wù)器上,保證平臺(tái)服務(wù)不斷

、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景">六、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景

  (一)企業(yè)日常物資采購(gòu)

  各種各樣的企業(yè)在采購(gòu)辦公用品

、生產(chǎn)原材料
、設(shè)備配件、勞保用品這些日常物資的時(shí)候
,用網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)那可太方便高效了
。企業(yè)采購(gòu)部門在平臺(tái)上把采購(gòu)需求一發(fā),就能很快收到好多供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品信息
,比較比較
,就能選到最合適的供應(yīng)商采購(gòu)了。就像一家服裝制造企業(yè)定期采購(gòu)布料
、紐扣
、拉鏈這些原材料,在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上能和好多面料供應(yīng)商
、輔料供應(yīng)商聯(lián)系上
,能及時(shí)知道最新的產(chǎn)品款式和價(jià)格,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃靈活安排采購(gòu)訂單
,庫(kù)存成本也能降下來

  (二)項(xiàng)目工程采購(gòu)

  像建筑工程、設(shè)備安裝工程

、軟件開發(fā)項(xiàng)目這些大型項(xiàng)目工程采購(gòu)的時(shí)候
,網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)能提供特別全面的解決方案。項(xiàng)目方可以在平臺(tái)上采購(gòu)工程物資
、招標(biāo)分包商
、租設(shè)備等等,把項(xiàng)目采購(gòu)都一體化管理了
。就像在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目里
,建設(shè)單位在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上發(fā)鋼材、水泥
、建筑裝飾材料這些物資的招標(biāo)公告
,同時(shí)對(duì)工程分包商,像水電安裝
、消防工程這些招標(biāo)
,對(duì)施工設(shè)備,像塔吊
、起重機(jī)這些招標(biāo)
,這項(xiàng)目采購(gòu)效率和透明度都提高了,項(xiàng)目推進(jìn)也更順利了

  (三)政府公共采購(gòu)

  政府部門在采購(gòu)辦公用品

、搞公共設(shè)施建設(shè)、買公共服務(wù)這些方面
,也越來越多地用網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)了
。在平臺(tái)上公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判這些采購(gòu)方式
,能提高政府采購(gòu)的效率和透明度
,還能防止腐敗,讓公共資源分配得更合理
。就像政府在采購(gòu)城市道路照明設(shè)施的時(shí)候
,在網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)上發(fā)招標(biāo)信息
,好多照明設(shè)備供應(yīng)商都來投標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審
,選個(gè)性價(jià)比高
、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,給城市建設(shè)提供