導(dǎo)讀：電子商務(wù)模式的發(fā)展種類越來越多，同樣，市場的壯大，意味著競爭的增強，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不足以在領(lǐng)域中穩(wěn)定立足，只有不斷創(chuàng)新才能有新的發(fā)展。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口，全國各地都在做的社群團購模式
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流量便宜易傳播
以微信群來作為流量的入口，群內(nèi)用戶互相推薦易傳播，搭建社群成本低，簡單且高效。損耗少利率高
平臺從供貨源直采，省去中間環(huán)節(jié)的損耗與把價，無需門店租金，利潤更高。 
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0庫存風(fēng)險低
先收款再進貨的業(yè)務(wù)模式，減輕商家資金周轉(zhuǎn)的壓力，更無庫存積壓的風(fēng)險。社群復(fù)購率高
通過微信群把用戶聚合在一起，商品快速在群內(nèi)得到分享傳播，聊天的同時增加復(fù)購率。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口，全國各地都在做的社群團購模式
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您在線下門店是否遇到以下問題？
門店固定，獲客半徑只有 2 公?？ 門店營收時長受限？不能隨時收單？ 客戶回購率低，門店資金周轉(zhuǎn)大？ -
您的線上網(wǎng)店是否有以下情況？
線上獲客成本逐日上漲？平臺抽成過多？ 受限各平臺，必須參與平臺活動？ 店鋪裝修不美觀，不會設(shè)計？ -
您是否還遇到以下情況？
客戶不信任，首單成交難？ 用戶消息太多管理不過來？ 社交圈窄，持續(xù)加好友難？ 想做大促拉新無玩法流程？ 營銷活動觸達不到精準用戶？ -
汕頭商家如何掌控社群經(jīng)濟?
當(dāng)下已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的迫切時機，包括電商頭部也在尋求新的模式轉(zhuǎn)型，存量市場下的“新零售”方式變成發(fā)展趨勢基調(diào)，以社交裂變、共享主導(dǎo)的社群經(jīng)濟越來越激烈，邁入了“初春”。社群經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，身后是消費情景的自主創(chuàng)新和客戶的總量轉(zhuǎn)變。要想獲取客流，推動銷量轉(zhuǎn)換，一定要用社群經(jīng)濟的邏輯去思考，再次理解“人、貨、場”三個層面，再去搭建品牌，推廣新理念。
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團長易管理
授權(quán)團長及團長上下級、推薦關(guān)系展示、查詢和操作。 -
群裂變返傭
社群內(nèi)分銷返傭，刺激社群、團長分享積極性。 -
支持團長小店
團長也有自己的店鋪，激勵團長，實現(xiàn)團長精準鎖粉。 -
完善商品管理
幫助平臺快速實現(xiàn)商品上架、訂單發(fā)貨、售后跟進等管理。 -
火爆營銷玩法
拉新/促活/復(fù)購，助力社群營銷實現(xiàn)銷量倍速增長。 -
訂單數(shù)據(jù)管理
多個維度篩選訂單，導(dǎo)出和導(dǎo)入快遞單號更新訂單狀態(tài)。
豐富營銷場景，更好玩轉(zhuǎn)社群營銷特色促銷功能以及社群互動功能，更好聚攏用戶
愛拼團
新人有禮
優(yōu)惠券
滿減送
好友砍價
預(yù)售
限時折扣
打包一口價
加價購
簽到有禮
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汕頭商家如何走向社群營銷新模式？
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社交裂變向IP打造發(fā)展
社群經(jīng)濟方式則是以“人”為中心，根據(jù)分享經(jīng)濟模式發(fā)展裂變，產(chǎn)生用戶評價效用，激起消費市場，讓顧客推動顧客提交訂單，推廣費用更低。較為立即的作法是依靠強勁的社群經(jīng)濟分銷商管理體系，例如安菲云微分銷社群管理系統(tǒng)，根據(jù)拼團、限時秒殺、優(yōu)惠劵等多種裂變式營銷作用擴展線上，讓利顧客。 -
2
品牌知名度
現(xiàn)如今，消費群體核心理念的多樣化，顧客的愛好越來越捉摸不定。社交新零售時代的消費習(xí)慣，著力點在“社交媒體”這一關(guān)鍵字，提交訂單的沖動性，來源于身邊人的強烈推薦，來源于喜愛的網(wǎng)絡(luò)紅人強烈推薦，來源于某一場直播間營銷。每個服務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)主播、每個住宅小區(qū)的旅長，已經(jīng)在瘋狂刮分網(wǎng)上店面的總流量。 -
3
線下線上雙引流
線下推廣的店面沒有擔(dān)負市場銷售的重擔(dān)，只是學(xué)好與顧客服務(wù)，換一種說法應(yīng)該算是一個服務(wù)感受站，而線上的作用則主要是維護客戶，并裂變推廣，讓更多人去線下門店體驗，每一個到店感受的客戶，都能夠根據(jù)加微信好友，將互動交流和買賣的情景拓寬到網(wǎng)上，將門店獲得的總流量導(dǎo)入到微信社群，通過微信社群經(jīng)營與消費者創(chuàng)建強社交媒體關(guān)聯(lián)，創(chuàng)建消費的定義。
社群運營需要掌握的一些技巧?
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社群運營初期如何拉新：通過外部渠道為社群拉新。外部渠道我們可以分為權(quán)威自媒體平臺和普通UGC內(nèi)容平臺兩種類型。權(quán)威自媒體平臺以今日頭條、一點資訊、uc頭條、百家號、搜狐號這五家為主。除了可通過外部渠道的推廣之外，還可以憑借著長期持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，通過小紅圈的流量機制優(yōu)勢獲取新用戶。
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樹立社群的核心價值觀：尤瓦爾在《人類簡史》中提出：智人 與其他動物最大的區(qū)別就是懂得如何講故事。人類合作的前提條件便是有統(tǒng)一的目標，社群運營也是。社群所聚攏的是那批有同樣需求或者同個屬性的用戶，而要想讓這批用戶長期的活躍于社群之中，并釋放其價值，就必然需要樹立社群的核心價值觀，篩選出那批認可社群價值觀的用戶，通過以點帶面來影響后期加入的用戶，形成良好的社群氛圍。
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運營目標與傳播轉(zhuǎn)化：第一需要明確運營目標，使運營目標和用戶需求達成統(tǒng)一，并且至始至終忠于目標，為各個環(huán)節(jié)指定合理的階段性目標和方案;第二在運營的任何階段都兼顧各個環(huán)節(jié)，讓社群流暢健康地更新?lián)Q代，不斷注入新鮮血液，不斷產(chǎn)生轉(zhuǎn)化和傳播。
