一款B2B模式的代理進(jìn)貨管理系統(tǒng),降低管理成本、提升管理效率,適合做代理價(jià)差管控,
代理激勵(lì),快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的微商品牌或生產(chǎn)廠商。
- 招商政策吸引力不足
- 代理商要二次配送, 利潤空間被壓縮
- 代理商囤貨人力、倉儲(chǔ)成本高
- 代理商串貨擾亂市場價(jià)格
總部統(tǒng)一發(fā)貨,解決代理越級(jí)拿貨、竄貨亂價(jià)等問題

有效激勵(lì)代理商,快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)
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個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)
根據(jù)代理當(dāng)月/季/年完成的業(yè)績,給予代理額外的個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。
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團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)
根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)(含團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人)的所有代理按當(dāng)月/季/年完成業(yè)績量,給予團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。
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推薦獎(jiǎng)
代理商推薦跟自己同級(jí)或更高等級(jí)的新代理商加入平臺(tái)后,獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì),新代理成為正式代理后生效。
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推薦進(jìn)貨獎(jiǎng)
被推薦代理進(jìn)貨后,其推薦人可獲得跟上級(jí)差價(jià)百分比的獎(jiǎng)勵(lì)。
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貨款充值獎(jiǎng)
代理商貨款充值滿足一定條件時(shí),其推薦人總部會(huì)發(fā)放一定的獎(jiǎng)勵(lì),被推薦人充值成功后實(shí)時(shí)發(fā)放給推薦人。
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升級(jí)進(jìn)貨獎(jiǎng)
下級(jí)代理升級(jí)至跟原上級(jí)同級(jí)或高于原上級(jí)時(shí),其后續(xù)再進(jìn)貨時(shí),給予原進(jìn)貨上級(jí)一定的補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)。
有效激勵(lì)代理商,快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)
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團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)樹狀結(jié)構(gòu)一目了然,完善代理管理體系,降低代理流失風(fēng)險(xiǎn)
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財(cái)務(wù)體系
代理業(yè)績實(shí)時(shí)可見、獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績均分開核算,智能統(tǒng)計(jì)訂單
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倉儲(chǔ)管理
本地倉與云倉自由切換,代理商可購買虛擬庫存, 由總部一件代發(fā)
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代理層級(jí)管控
不同層級(jí)給予不同采購價(jià),商品可針對(duì)不同層級(jí)設(shè)置單次最低進(jìn)貨數(shù)量
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代理獨(dú)立后臺(tái)
團(tuán)隊(duì)成員、業(yè)績清晰可見,簡單一鍵發(fā)展上下級(jí)
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代理激勵(lì)
多種獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等,打造“能者多得” 模式
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統(tǒng)計(jì)報(bào)表
代理商、訂單、業(yè)績等關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),隨時(shí)了解經(jīng)營狀況
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角色管理
根據(jù)管理者需要設(shè)定不同員工分工及權(quán)限,多角色自定義管理權(quán)限
復(fù)制他們的成功,安菲云分銷系統(tǒng)就是最好的選擇